Uno de los factores principales que definirán el éxito de un proyecto consiste en saber cómo enfocar su desarrollo.

Dentro del mundo del emprendimiento hay opiniones contrapuestas sobre la creación de un business plan. No todo es blanco o negro...

Quizá se tenga claro desde el principio o quizá no... Es a tener esa mentalidad que todo emprendedor debería tener, a la hora de emprender, y que se resume en una palabra: #Mindset Desde que comencé, no con Ainder, sino antes, me he topado con emprendedores que aún teniendo sus proyectos, llámale startups si quieres, no tenían ese “mindset” o mentalidad emprendedora, que influye de forma directa, en tener esa mentalidad ganadora. He de decir, que tener mentalidad ganadora no

Al principio... Cuando inicias un nuevo proyecto, ya seas veterano o no, todos los emprendedores tenemos el mismo problema: “Cómo generar clientes”. Ya que los clientes son fuente de ingresos, y los ingresos, son la sangre de cualquier empresa. Al principio no tenemos nada, sólo una idea que tenemos que validar, para saber, si resultará efectiva para tu target potencial. La cosa se complica si no eres conocido y tienes que empezar a generar algo llamado: #Confianza Un element

Desde hace tiempo... Y sobre todo durante la creación de Aínder, de estas veces que bicheas por internet, lees artículos, ves vídeos y lees libros, te encuentras que se está hablando mucho por parte de emprendedores , de algo llamado: “Sistematización de procesos“. Que no es más que controlar todos los procesos de la empresa o de tu startup, con el fin de que no te armes el lío a la hora de su gestión. Si estás familiarizad@  con los sistemas de gestión, sobre todo con los si

Quizá se tenga claro desde el principio o quizá no... Pero el hecho de plantearse tener un equipo para desarrollar tu proyecto, a veces, suele ser un verdadero quebradero de cabeza. A veces, por las ansias de empezar un nuevo proyecto, no te paras a pensar si en verdad necesitas a más personas, por lo menos al principio. Es cierto que todos los proyectos no son iguales y que no todos requieren de lo mismo, pero por mi experiencia, a veces, te embarcas con personas por ese ans

Imagina que tienes un equipo... Bueno, a lo mejor ya lo tienes, pero a lo mejor, puede que tus canales de comunicación no sean lo suficientemente eficaces para aumentar la productividad de tu proyecto, o puede, que tu trato sea deficiente…Porque ésto también puede pasar. Es más, al parecer Jeff Bezos, CEO de Amazon, no se caracteriza porque sea muy amable. Desde este espacio, aprovecho para decirle, que por muy estresado que se encuentre y por muy competitivo que sea, el buen

Uno de los principales problemas... Que tienen los emprendedores que se enfrentan por primera vez a un proyecto, es tener esos castillos en el aire, esa idea de éxito rápido que los posicionará como experto, o mejor, como líder en ese mercado. Dime la verdad, ¿cuántas veces has visto eso de?… “Somos líderes en nuestro mercado”. Cuando en realidad, empresas con la misma propuesta de valor también dicen lo mismo. ¿No te parece raro que todas sean líderes de lo mismo? Cuando las

Recuerdo el día... Que decidí poner nombre a mi proyecto. No fue sencillo. Era principios de febrero de 2013, aunque originalmente, se iba a llamar de otra manera acorde con una propuesta de valor diferente. A partir de febrero de 2013, me pasé varios meses realizando combinaciones de letras hasta llegar a Ainder, ya que Ainder como tal, son siglas que corresponden a: Agencia Internacional del Emprendedor. Poner el nombre a tu proyecto, llámale Startup si quieres, es uno de l

Quisiera empezar este post... Con esta frase que me encanta y que es la esencia de Lean StartUp: “La base tiene que ser tan pequeña que nos tenía que dar la sensación de estar haciendo poco y teníamos que resistir la tentación de no hacer más”. Esta frase pertenece al cofundador de “Chicfy”, Nono Ruiz, cuyo artículo puedes ver AQUÍ. Un artículo que refleja de forma resumida la esencia del método “Lean Startup”, un libro escrito por Eric Ries y altamente recomendable por si qu

En la ejecución de un proyecto... Influyen múltiples factores, desde el capital que se tenga, pasando por el diseño correcto de tu propuesta de valor, hasta llegar al equipo. Y entre medio de estos tres factores, hay otros más. Hasta hace poco, pensaba, que tanto la idea como el poder de ejecución valían por igual, es decir, que ambas correspondían a un 50%. Sin embargo, y por una serie de circunstancias que he vivido a lo largo de este año, me he dado cuenta que es más impor

Todo tiene un comienzo... Un momento en el tu mente hace click y ya no puedes parar. Pero a veces, hasta que llega ese momento, tienes que vivir una serie de experiencias para alcanzar ese punto de cambio. Si me hubieran dicho, cuando estaba estudiando en la Universidad, que me iba a dedicar a ayudar a emprendedores creando una red internacional y unos programas de aceleración e inversión le hubiera dicho: ¡Estás loc@! Sobre todo, porque soy farmacéutica, con el añadido, de q

Y continuamos con la segunda parte... Dirigida especialmente a: # Emprendedores novatos que no quieren complicarse la vida. Por el momento. -Capital para tu soporte web. Mientras que estás gestionando tu marketing de contenidos y la presencia en tus redes, debes valorar: # Cuánto te va a costar tu web. Es decir, todo lo que se refiere a: 1.-Diseño. 2.-Programación. 3.-Protocolo HTTPS. 4.-Mantenimiento. 5.-Dominio anual. 6.-Servidor durante el primer año. 7.-Programas específi

Siempre que tengo tiempo... Y las circunstancias me lo permiten, me gusta resolver dudas, de aquellos emprendedores que se ponen en contacto conmigo. Me gusta mucho lo que hago y si tengo ese conocimiento y experiencia por qué no hacerlo, ¿cierto? Me gustan que las cosas salgan bien. A menudo, recibo consultas sobre cómo me parecen sus proyectos y qué tendrían que hacer para seguir avanzando. Consultas rápidas que pueden facilitar en muchos casos, una ampliación de su perspec

Desde que comencé a emprender... Siempre he escuchado esta frase: “Es más importante el poder de ejecución que la idea en sí”. Hasta hace poco, pensaba que tan importante era el poder de ejecución como la idea, sin embargo, cuando se habla de poder de ejecución se habla de algo muy importante que es la actitud que hay que tener a la hora de enfrentarte a lo que sea, en este caso, al desarrollo de tu proyecto.  En el mundo de la inversión es así, ya que los inversores le dan m

Y continuamos con la segunda parte... Así que allá vamos… -Afectará a tu tiempo. Porque tendrás la percepción de que siempre hay algo por hacer, y en realidad, siempre tenemos cosas pendiente, esto es un camino infinito. Y es por eso, que tener una buena planificación para gestionar de forma eficiente nuestro tiempo, se hace imprescindible, para que en la medida que sea posible, no se vean demasiado afectadas la relación con nuestro entorno, es decir, el tiempo que dedicamos

Emprender... No suele ser una tarea sencilla, sobre todo, cuando no se tiene experiencia, ya que hay quehabituarse a una dinámica diferente donde el ritmo lo marcas tú. No,no suele ser una tarea sencilla, sin embargo, los aspectos positivos superan a los negativos, ya que es un reto continuo: # Donde ves tus fortalezas y debilidades en plena acción. Desde mi punto de vista, emprender, es un camino de desarrollo personal con independencia del éxito que tengas en tu proyecto, y

Una de las cosas que influye... En que seas más productivo, consiste, en que tu mente sea lo más flexible posible, porque emprender significa: # Tener una actitud de expansión. Y ésto sólo se consigue si estás abiert@ a nuevas ideas. Si estás continuamente actualizando tus conocimiento y si estás dispuest@ a experimentar, no sólo los cambios improvisados, sino a tener esa capacidad, para salir de tu zona de confort, tu mente se volverá más adaptativa. Ten en cuenta, que cuand

Uno de los principales problemas... Que tuve, a la hora de crear el blog fue: # El SEO. Es decir, el utilizar aquellas palabras clave dentro del título y del texto para ganar visibilidad orgánica, es decir: # Aquella que no requiere de inversión publicitaria. Recuerdo que fue un verdadero quebradero de cabeza, no sólo el saber las palabras clave, que tenía que utilizar, para aumentar mi posicionamiento en Google, sino además, en crear una estructura de blog que fuera atractiv

Recuerdo mi primera fase de desarrollo... Y recuerdo además, que me pasé 48 horas elaborando la estructura que, a priori, iba a tener. Por aquel momento, en  abril de 2014, me quedaban muchas cosas por aprender, pero lo que sí sabía, es que Ainder debía ser diferente a la vez que intuitiva. Si te digo la verdad, esto no se consiguió de la noche a la mañana, ya que a partir de la primera fase de desarrollo le han sucedido varias más, con el fin, de ir ajustando y mejorando tod