驴ROMPO馃槺 el BUSINESS PLAN?馃


Hay que CREAR un PLAN DE NEGOCIOS 馃憠cu谩ndo EMPRENDEMOS en la ERA DIGITAL?


Actualmente vivimos en mundo globalizado, donde de la velocidad de la informaci贸n circula a GRAN VELOCIDAD gracias a la TECNOLOG脥A, y esto permite, que la opini贸n de tu audiencia cambie en menos de un segundo.


Y en ello, la aparici贸n de Redes Sociales, ha sido un factor relevante y un punto de inflexi贸n a la hora de crear un negocio.


Gigantes tecnol贸gicos como:


鉁 Facebook.

鉁 Twitter.

鉁 Instagram.

鉁匫 YouTube.


Han contribu铆do a esa velocidad, donde vivimos informados 24 horas del d铆a durante todo el a帽o, recibiendo miles y miles de impactos cada d铆a, favoreciendo que decidamos una cosa u otra en muy poco tiempo.


Y 茅sto seguir谩 en aumento.


驴Por qu茅?


馃憞Sigue el camino del Ninja馃憞


Porque por cada segundo que pasa, la tecnolog铆a avanzada, incorporando al mercado productos m谩s sofisticados.

Ahora la palabra INCERTIDUMBRE cobra sentido.

Sin embargo, para entenderlo un poco mejor, te voy a contar una historia...La m铆a.


Ya que nos tenemos que remontar a diciembre del 2011, donde formaba parte de un proyecto, que fue, la primera StartUp en la que particip茅.


Por aquel entonces, se me encarg贸 que elaborara un Plan de Empresa, porque la intenci贸n era captar capital a trav茅s de un Business Angel en EEUU...Y yo no sab铆a c贸mo se hac铆a. Mi funci贸n no era esa pero lo tuve que hacer.


As铆 que me fui a internet para saber c贸mo se elaboraba, y cu谩ndo lo tuve claro, me puse manos a la obra.


Lo fue elaborando, y todo fue bien, hasta que llegu茅 a la parte financiera, previsiones a 5 a帽os vista o cosas similares. Y es ah铆, donde me par茅 y me paralic茅. Porque una StartUp, es un ecosistema tan inestable, que se va descubriendo poco a poco, por lo que t煤, puedes tener previsiones y estar muy contento, y ver a la ma帽ana siguiente c贸mo todo cambia.


Es m谩s, a d铆a de hoy, muchos profesionales e inversores profesionales no te van a pedir un Business Plan si te encuentras en fases iniciales de tu proyecto, porque saben que no lo vas a cumplir. Ahora bien, lo que NUNCA te va a fallar va a ser todo lo que implique costes que disminuyan tu flujo de caja.


Por tanto, m谩s que un Business Plan, elabora:


"Un Resumen Ejecutivo".


Porque el Business Plan, s贸lo puede ser viable cuando t煤 tienes un hist贸rico de datos, porque sabes tus picos y tus valles, tus subidas y bajadas. Mientras tanto, un Business Plan es:


"Un conjunto de datos que soportan una hip贸tesis de crecimiento".


Y como hip贸tesis que es, no es una realidad hasta que no se comprueba. Donde las m茅tricas juegan un papel fundamental.

Recuerda, que a d铆a de hoy, te tienes que mover en el mundo digital, y tendr谩s que hacer campa帽as de marketing, y esas campa帽as, te dar谩n unos datos a trav茅s de unas m茅tricas.


Datos de aceptaci贸n o de rechazo, donde el cerebro primitivo de tu audiencia, es el principal protagonista junto con el algoritmo de la plataforma. Y que todo en su conjunto, conformar谩n tu futuro Busines Plan cu谩ndo tengas tu propio hist贸rico.


Es m谩s...


A d铆a de hoy, concentra a miles de millones de cerebros primitivos en internet con un cambio emocional debido a la crisis, y el resultado se llama inestabilidad.


O dicho de otra manera:


"INCERTIDUMBRE".


Una palabra que no nos gusta a los emprendedores y que nos acompa帽ar谩 SIEMPRE.


Y esta es la ra铆z del problema, del por qu茅 es tan dif铆cil realizar previsiones. Podr谩s decir que tu previsi贸n es de 鈥淴鈥, pero puede ser que s铆 o puede ser que no.


Y sinceramente, si eres aquella StartUp que sabe sus previsiones, tienes todos y mis m谩s sinceros respetos, porque eso es lo quisieran saber muchas de ellas. Es de los elementos m谩s complicados, el tener la clave para crear una previsi贸n lo mas objetiva posible.

Por tanto, no te compliques la vida, ve creando tu resumen ejecutivo poco a poco, porque una StartUp es un ecosistema tan, pero tan inestable, que se va descubriendo a lo largo del tiempo鈿♀殹鈿○煉煉煉


隆SI TE HA GUSTADO!隆COMP脕RTELO! #emprender #emprendedores #emprendedoras #ainderup #startups


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